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Systemisch · Agil · Dynamisch

Drei Säulen meines Handelns, um Prozesse zu gestalten und Ziele zu erreichen.

Mein Name ist Andreas Stöffer
Ich bin Coach, Berater und Trainer.

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Was ich anbiete

Coaching (Team und Einzel)

Werte erkennen, Ressourcen aktivieren, Entscheidungen finden, Ziele definieren und umsetzen.

Systemische Beratung

Systemanalyse, Entwicklung und
Begleitung von agilen Projekten
in Organisationen.

Dynamisches Training

Konzeption und Durchführung
von Workshops, Seminaren
und Vorträgen.

Ziele meiner Arbeit

Menschen dabei zu unterstützen, die eigene Wirksamkeit zu maximieren, Ziele zu erreichen und besser zu erkennen, was sie daran hindert.
Für mich sind das die wichtigsten Eigenschaften dauerhaften Erfolgs in einer Wirklichkeit sich ständig verändernder innerer und äußerer Anforderungen, eingebettet in eine dynamische, mediatisierte und komplexe Gesellschaft sowie globale Wirtschaft.

Meine Werteorientierungen

  • Sei achtsam, schütze Dich und Deine Teams vor schädlichen Einflüssen
  • Denke ganzheitlich und lerne, wann immer es sich anbietet
  • Setze Deine Ziele um und bringe Deine Disziplinen zur Meisterschaft
  • Sei fehlerfreundlich, Fehler sind eine Chance sich zu verbessern
  • Öffne Dich und teile Deine Ideen
  • Konfrontiere wann immer erforderlich und sei dabei respektvoll
  • Nimm und gib Kritik, wertschätzend und konstruktiv
  • Sei eigenverantwortlich und bilde Werte

Mein Verständnis von Coaching, Beratung und Training

Coaching (Einzel und Teams) ist darauf ausgerichtet vorhandene aber verborgene Werte und mentale Modelle zu erkennen, Ressourcen zu aktivieren, Entscheidungsfindung zu ermöglichen sowie Ziele zu definieren und umzusetzen.
In diesen Formaten nutze ich gesprächs- und handlungsorientierte Methoden, u.a. die dialogische Gesprächsführung, zirkuläre Fragetechniken, das Tetralemma, Imaginationstechniken und systemische Aufstellungen.

In die systemische Beratung bringe ich zusätzlich meine langjährige Expertise aus der Organisationsberatung sowie dem Projektmanagement ein und unterstütze bei der Planung, Integration und Durchführung von agilen Projekten, die insbesondere die eigene Entwicklung und Veränderung zum Ziel haben.
Dabei steht für mich der Wissens- und Erfahrungstransfer im Vordergrund. 
Für die Projektplanung sowie -durchführung verwende ich agile Methoden, z.B. SCRUM.

Dynamische Trainingsformate sind Vortrag und Kurs (auch onlinebasiert und plattformgestützt, z.B. als Webinar oder Blended-Learning), Seminar und Workshop.
Seminar- und Workshopinhalte werden immer an aktuelle Erkenntnisse aus den Entwicklungsprozessen angepasst und sind darauf ausgerichtet, dynamisch weiteres Wissen zu generieren, vorhandenes Wissen zu festigen und die eigenen Handlungsfähigkeit zu verbessern.

Meine theoretischen und methodischen Grundlagen

Meine Arbeit reflektiert kultur- und sozialwissenschaftliche Erkenntnisse, Organisationstheorien und systemische Ansätze, insbesondere das “Viable System Model (VSM)” von Stafford Beer, das Dialog Modell zur dialogischen Gesprächsführung von David Bohm und das Modell der “Lernenden Organisation” von Peter Senge.

Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an: +49(0)7151.3699030

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